Dependiendo de tu momento y objetivo, hay un formato que se adapta. Diagnóstico puntual, partner mensual, o formación para tu equipo.
Tu negocio funciona. Tienes clientes, un equipo, una reputación ganada. Pero el crecimiento depende de los referidos, del boca a boca, de que "la cosa venga bien." No tienes un sistema.
La Consultoría Growth es el proceso para cambiar eso. Empezamos con un diagnóstico honesto de las 4 Fuerzas en tu negocio específico, construimos la estrategia con números reales, y te acompaño en la implementación hasta que el sistema esté rodando.
Empresas de servicios con un negocio sólido que quieren construir un canal de adquisición predecible. Facturación entre €200K y €5M. Dueño o director que toma las decisiones y quiere entender el sistema, no solo delegar.
Contratar un Director de Crecimiento full-time cuesta €6.000–€10.000 al mes. Y si no estás en la etapa correcta, es demasiado para una persona sola.
El Advisory Mensual es la alternativa: tienes a Fernando como tu partner estratégico de crecimiento a una fracción del costo. Revisamos juntos tus métricas, tomamos decisiones, y te ayudo a evitar los errores que cuestan caro.
Fundadores y directivos de empresas de servicios que ya tienen tracción y quieren escalar de forma inteligente. Alguien que toma decisiones y necesita a alguien con quien pensar en voz alta, con contexto real de lo que funciona.
El crecimiento predecible no es solo una conversación entre el dueño y el consultor. Para que funcione, el equipo tiene que entender la geometría del negocio y cómo cada función contribuye al sistema.
Los workshops de Fernando son formación práctica para equipos directivos, cámaras empresariales y programas ejecutivos. No teoría genérica — casos reales, herramientas concretas, y el framework de las 4 Fuerzas aplicado al contexto específico del grupo.
Equipos directivos que quieren alinear su visión de crecimiento. Cámaras de comercio y asociaciones empresariales que quieren ofrecer formación práctica y actual. Programas ejecutivos en universidades y escuelas de negocios.
No hay propuestas genéricas ni contratos firmados a ciegas. Así es como empieza todo.
30 minutos sin costo. Cuéntame tu situación. Yo te digo si puedo ayudarte y cómo. Sin pitch, sin presión.
Analizamos tus 4 Fuerzas. Qué está funcionando, qué no, y cuáles son las palancas con mayor potencial de retorno.
Según el diagnóstico, propongo el formato correcto: consultoría puntual, advisory mensual o workshop de equipo.
Empezamos. Sin burocracia. Seguimiento constante, ajustes en tiempo real, y el sistema funcionando antes de lo esperado.
30 minutos. Me cuentas tu situación, yo te digo si puedo ayudarte y cómo. Sin pitch, sin propuesta genérica.
O encuéntrame en LinkedIn como Fernando Ureta · Basado en Hamburgo, disponible en todo el mundo